Zelforganisatie vraagt een hoge mate van volwassenheid van medewerkers. Om medewerkers te helpen deze volwassenheid te pakken zijn doelen, en kaders en strategische handvatten essentieel. Ook helpt het om een goed systeem af te spreken met duidelijke afspraken en vaste procedures. In deze blog vertelt Thijs waar je in ieder geval op moet letten.
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2017/08/Samenwerken-2-vierkant.jpg400600Thijshttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngThijs2022-03-28 11:22:232022-03-28 11:42:21Waarom komt zelforganisatie zo moeilijk op gang?
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2017/03/Schermafbeelding-2017-03-09-om-10.32.22.png474845Thijshttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngThijs2021-12-14 15:19:552021-12-14 15:33:36Mijn beste teaminterventie van 2021
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2021/08/blog-samenwerken-doe-je-op-kantoor.jpg472708Jaco van der Schoorhttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngJaco van der Schoor2021-08-30 15:45:182021-08-30 15:53:30Jaco in het Financieel Dagblad: werken doe je thuis, samenwerken op kantoor
In vergaderingen bestaat de mythe dat een organische discussie vanzelf leidt tot een goed besluit. Maar in praktijk levert dat vooral tijdverlies en frustratie op. Gebruik liberating structures om je overleggen in de helft van de tijd dubbel zo effectief te maken.
Toen ik begon als teamcoach was ik trots op mijn vermogen om teams binnen no time mee te krijgen in de onderstroom. Ik was me bewust van mijn eigen thema’s en voelde en zag scherp wanneer er in een team dysfunctionele patronen waren. Onveiligheid, gebrek aan openheid, dubbele agenda’s, scapegoating, zodra ik het zag wist […]
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2021/04/onderstroom.jpg304540Jaco van der Schoorhttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngJaco van der Schoor2021-04-22 07:11:182021-04-22 07:13:21Duik ook eens niét in de onderstroom
Hoe kun je snel en doeltreffend vergaderen als zelforganiserend team? In dit blog lees je een structuur en concrete tips om mee te gaan experimenteren.
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2011/12/fotolia_114243063.jpg334500Thijshttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngThijs2021-03-05 15:35:422021-07-05 12:56:30Effectief vergaderen in een zelforganiserend team
In gesprekken kunnen spanningen ontstaan, zoals onrust, chaos of irritaties. Deze tips helpen verstoorde communicatie weer gezond en effectief te maken.
Welke tools en vaardigheden helpen je bij het voeren van goede gesprekken? In deze blog 3 tools die je kunnen helpen om bewust goede gesprekken te voeren.
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2017/08/Waarom-ik-altijd-te-laat-kom-klein.jpg26704000Thijshttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngThijs2021-01-18 20:16:002020-12-10 20:24:23Het Goede Gesprek deel 3: Tools om met elkaar in gesprek te gaan
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2017/08/gezonde-teams-vierkant.jpg400600Thijshttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngThijs2021-01-11 20:16:002021-07-21 07:55:11Het Goede Gesprek deel 2: Wat zwemt er onder de waterlijn?
Feedback is onmisbaar als je met anderen samenwerkt. Feedback staat aan de basis van een open en eerlijk gesprek. Hoe kun je jezelf hierin ontwikkelen?
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2018/03/zakelijk-tekenen-teamontwikkeling.jpg470500Thijshttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngThijs2021-01-04 17:24:002020-12-10 20:23:26Het Goede Gesprek deel 1: Het start met feedback
Wij zijn de afgelopen maanden op zoek gegaan naar werkvormen die verbinding stimuleren (zonder als team fysiek bij elkaar te komen). Een van deze werkvormen is Het Diepte Interview.
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2017/08/Bij-jezelf-blijven-in-contact-met-anderen.png9121368Thijshttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngThijs2020-11-24 12:28:322020-11-24 15:25:45Opzoek naar verbinding
Waarom komt zelforganisatie zo moeilijk op gang?
/door ThijsZelforganisatie vraagt een hoge mate van volwassenheid van medewerkers. Om medewerkers te helpen deze volwassenheid te pakken zijn doelen, en kaders en strategische handvatten essentieel. Ook helpt het om een goed systeem af te spreken met duidelijke afspraken en vaste procedures. In deze blog vertelt Thijs waar je in ieder geval op moet letten.
Mijn beste teaminterventie van 2021
/door ThijsAan het eind van de dag vraag ik altijd: “Wat was voor jou het meest waardevol vandaag?” Dit was in 2021 de meest gegeven reactie.
Jaco in het Financieel Dagblad: werken doe je thuis, samenwerken op kantoor
/door Jaco van der SchoorIn veel bedrijven wordt gepuzzeld hoe het positieve van de Coronatijd te behouden. Jaco en andere professionals delen hun visie en tips.
Spelen met liberating structures
/door ThijsIn vergaderingen bestaat de mythe dat een organische discussie vanzelf leidt tot een goed besluit. Maar in praktijk levert dat vooral tijdverlies en frustratie op. Gebruik liberating structures om je overleggen in de helft van de tijd dubbel zo effectief te maken.
Duik ook eens niét in de onderstroom
/door Jaco van der SchoorToen ik begon als teamcoach was ik trots op mijn vermogen om teams binnen no time mee te krijgen in de onderstroom. Ik was me bewust van mijn eigen thema’s en voelde en zag scherp wanneer er in een team dysfunctionele patronen waren. Onveiligheid, gebrek aan openheid, dubbele agenda’s, scapegoating, zodra ik het zag wist […]
Effectief vergaderen in een zelforganiserend team
/door ThijsHoe kun je snel en doeltreffend vergaderen als zelforganiserend team? In dit blog lees je een structuur en concrete tips om mee te gaan experimenteren.
Het Goede Gesprek deel 5: Belemmerende overtuigingen
/door ThijsWe weten dat het goed is om duidelijke feedback te geven. Toch komt het er maar niet van. Ontdekken wat jou tegenhoudt om feedback te geven.
Het Goede Gesprek deel 4: Zorg voor gezonde communicatie
/door ThijsIn gesprekken kunnen spanningen ontstaan, zoals onrust, chaos of irritaties. Deze tips helpen verstoorde communicatie weer gezond en effectief te maken.
Het Goede Gesprek deel 3: Tools om met elkaar in gesprek te gaan
/door ThijsWelke tools en vaardigheden helpen je bij het voeren van goede gesprekken? In deze blog 3 tools die je kunnen helpen om bewust goede gesprekken te voeren.
Het Goede Gesprek deel 2: Wat zwemt er onder de waterlijn?
/door ThijsOnder de waterlijn liggen irritaties, verwijten, de verborgen agenda’s. Maar ook ideeën en wijsheid. Laat de waterlijn zakken en hier gebruik van.
Het Goede Gesprek deel 1: Het start met feedback
/door ThijsFeedback is onmisbaar als je met anderen samenwerkt. Feedback staat aan de basis van een open en eerlijk gesprek. Hoe kun je jezelf hierin ontwikkelen?
Opzoek naar verbinding
/door ThijsWij zijn de afgelopen maanden op zoek gegaan naar werkvormen die verbinding stimuleren (zonder als team fysiek bij elkaar te komen). Een van deze werkvormen is Het Diepte Interview.