Ik wil met jullie een ervaring delen die mij diep geraakt heeft. Enige tijd geleden zat ik met een managementteam op de hei. Er waren in het team behoorlijk wat onderhuidse spanningen geslopen en…
Het vergroten van de polariteiten brengt veel duidelijkheid. Door de beide kanten van de medaille ruim aandacht te geven en maximaal te belichten ontstaat er volop ruimte om oplossingen te vinden waarin iedereen zich gehoord voelt.
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2018/06/tteamtegenstellingen-deep-democracy.jpg7001050Jaco van der Schoorhttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngJaco van der Schoor2018-06-28 09:01:442019-12-09 12:28:52Teamtegenstellingen
Stoppen met functioneringsgesprekken. Live Blog van Jaco van der Schoor over het stoppen met het voeren van functioneringsgesprekken. Is het een hype of een trend? Steeds meer organisaties schaffen deze functioneringsgesprekken af. Maar wat komt ervoor in de plaats? Jaco zet het voor je op een rijtje.
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2018/05/einde-van-functioneringsgesprekken.jpg20023000Jaco van der Schoorhttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngJaco van der Schoor2018-05-28 10:34:422019-12-09 12:12:51Het einde van functioneringsgesprekken
Organisaties die de structurele verandering van traditionele naar zelforganiserende teams inzetten, doen er goed aan zowel aandacht te besteden aan afsluiten van het oude en ondersteunen van het nieuwe.
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2018/02/blog-lessen-in-zelfsturing.jpg7001050extremehostinghttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngextremehosting2018-03-25 16:49:042019-12-09 12:27:36Een goede start bij zelforganisatie is het halve werk
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2018/02/blog-foutje.jpg7001050extremehostinghttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngextremehosting2018-03-17 17:10:152019-06-18 08:18:05En toen deed ik het zelf fout!
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2018/02/blog-3-bouwen.jpg7001050Thijshttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngThijs2018-03-10 16:42:062019-06-18 08:18:35Hoe start je met het bouwen van een zelfsturend team?
In deze blog gaan we in op het cultuurverandering naar zelfsturing en zelfsturende teams, waarbij we “het ondertussen” aan u uitleggen. Een periode waarin chaos, onrust en nieuwe kansen ontstaan.
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2018/02/blog-2-het-ondertussen.jpg7001050Thijshttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngThijs2018-03-01 16:40:022019-06-18 08:19:08Cultuurverandering naar zelfsturing ontstaat in het ondertussen
Zeg manager: Ben jij een herder of een imker? Het boekje De Bijenherder is een onderhoudend en wijs boekje om te lezen als je onderdeel bent van een zelfsturende organisatie. Lees hier een samenvatting met een aantal belangrijke lessen voor managers.
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2018/02/blog-9-bees.jpg7001050Thijshttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngThijs2018-02-19 15:28:282019-12-09 12:27:57De Bijenherder - lessen in leiding geven aan zelforganiserende teams
Gaan werken in zelfsturende teams is een structurele verandering, maar vraagt een cultuurverandering. Hoe stimuleer je een cultuur van zelfsturing? In deze blog 4 tips om de gewenste cultuur te beïnvloeden.
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2018/02/blog-1-cultuurverandering.jpg7001050Thijshttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngThijs2018-02-15 16:34:242019-12-09 12:26:25Cultuurverandering essentieel voor zelfsturende teams
Steeds meer organisaties maken de overstap met zelfsturende teams. Er zijn echter meer organisaties die worstelen met deze overgang. Langzaam worden aantal succesfactoren zichtbaar voor organisaties die overgaan naar zelfsturende teams. Wat met je in ieder geval doen om de kans op succes te vergroten?
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2018/02/lessons-learned-zelfsturende-teams.jpg6981050Thijshttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngThijs2018-01-30 17:08:152019-06-13 08:42:40Succesfactoren zelfsturende teams
Bijna 15 jaar geleden richtte ik Mensen in Bedrijf op. Samen met Margreeth Kloppenburg bedachten we wat voor soort bedrijf we wilden zijn. En wat niet. Voor Mensen in Bedrijf werkte ik bij grote training- en adviesbureaus en ben meerdere malen aangelopen tegen
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2017/08/15-jaar-Mib-vierkant.jpg400600Jaco van der Schoorhttps://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.pngJaco van der Schoor2018-01-01 11:46:432019-12-09 12:35:0415 jaar Mensen in Bedrijf!
https://blog.menseninbedrijf.com/wp-content/uploads/2017/12/unbox-people3.jpg5281920https://menseninbedrijf.nl/wp-content/uploads/2017/01/logo-MIB2017_final.png2017-12-19 09:16:352018-06-18 14:51:08Unbox people - Stimuleer verbinding in teams
De kracht van kwetsbaarheid
/0 Reacties/in BLOGS, Duurzaam samenwerken /doorIk wil met jullie een ervaring delen die mij diep geraakt heeft. Enige tijd geleden zat ik met een managementteam op de hei. Er waren in het team behoorlijk wat onderhuidse spanningen geslopen en…
Teamtegenstellingen
/0 Reacties/in BLOGS, Deep Democracy /door Jaco van der SchoorHet vergroten van de polariteiten brengt veel duidelijkheid. Door de beide kanten van de medaille ruim aandacht te geven en maximaal te belichten ontstaat er volop ruimte om oplossingen te vinden waarin iedereen zich gehoord voelt.
Het einde van functioneringsgesprekken
/0 Reacties/in BLOGS, Duurzaam samenwerken, Geen categorie /door Jaco van der SchoorStoppen met functioneringsgesprekken. Live Blog van Jaco van der Schoor over het stoppen met het voeren van functioneringsgesprekken. Is het een hype of een trend? Steeds meer organisaties schaffen deze functioneringsgesprekken af. Maar wat komt ervoor in de plaats? Jaco zet het voor je op een rijtje.
Een goede start bij zelforganisatie is het halve werk
/0 Reacties/in BLOGS, Zelfsturende teams /door extremehostingOrganisaties die de structurele verandering van traditionele naar zelforganiserende teams inzetten, doen er goed aan zowel aandacht te besteden aan afsluiten van het oude en ondersteunen van het nieuwe.
En toen deed ik het zelf fout!
/0 Reacties/in BLOGS, Zelfsturende teams /door extremehostingSturen op het HOE zit in kleine dingen. Ik trap zelf ook nog in de valkuil om mensen te onderschatten en ze te gaan vertellen hoe ze iets moeten doen…
Hoe start je met het bouwen van een zelfsturend team?
/0 Reacties/in BLOGS, Zelfsturende teams /door ThijsIn deze blog gaan we in op vier tips om zelfsturende teams te bouwen.
Cultuurverandering naar zelfsturing ontstaat in het ondertussen
/0 Reacties/in BLOGS, Zelfsturende teams /door ThijsIn deze blog gaan we in op het cultuurverandering naar zelfsturing en zelfsturende teams, waarbij we “het ondertussen” aan u uitleggen. Een periode waarin chaos, onrust en nieuwe kansen ontstaan.
De Bijenherder – lessen in leiding geven aan zelforganiserende teams
/0 Reacties/in BLOGS, Zelfsturende teams /door ThijsZeg manager: Ben jij een herder of een imker? Het boekje De Bijenherder is een onderhoudend en wijs boekje om te lezen als je onderdeel bent van een zelfsturende organisatie. Lees hier een samenvatting met een aantal belangrijke lessen voor managers.
Cultuurverandering essentieel voor zelfsturende teams
/0 Reacties/in BLOGS, Zelfsturende teams /door ThijsGaan werken in zelfsturende teams is een structurele verandering, maar vraagt een cultuurverandering. Hoe stimuleer je een cultuur van zelfsturing? In deze blog 4 tips om de gewenste cultuur te beïnvloeden.
Succesfactoren zelfsturende teams
/0 Reacties/in BLOGS, Zelfsturende teams /door ThijsSteeds meer organisaties maken de overstap met zelfsturende teams. Er zijn echter meer organisaties die worstelen met deze overgang. Langzaam worden aantal succesfactoren zichtbaar voor organisaties die overgaan naar zelfsturende teams. Wat met je in ieder geval doen om de kans op succes te vergroten?
15 jaar Mensen in Bedrijf!
/0 Reacties/in BLOGS /door Jaco van der SchoorBijna 15 jaar geleden richtte ik Mensen in Bedrijf op. Samen met Margreeth Kloppenburg bedachten we wat voor soort bedrijf we wilden zijn. En wat niet. Voor Mensen in Bedrijf werkte ik bij grote training- en adviesbureaus en ben meerdere malen aangelopen tegen
Unbox people – Stimuleer verbinding in teams
/0 Reacties/in BLOGS /doorVerbinding in teams ontstaat in eerste instantie door te zoeken naar waar je gelijk bent. Dit filmpje met bijpassende werkvorm helpt daarbij.